はじめてのマネジメント。

みなさん、こんにちは！５人の子育てママウンサー岡本安代です。

毎日の家事に育児にお仕事に、大変お見事様でございます！
毎日の暮らしの中で、子育てやお仕事を通して、
日々の気付きや学びを鹿児島から元気にお伝えしております！

心にビタミン！頑張るあなたを全力で応援します。
どんなあなたもファンタスティック！きょうも元気に参りましょう！

 

今日は、ボイシーのハッシュタグ企画、「初めてのマネジメント経験」について
お話しさせて頂きたいと思います。

自分がマネージメントされたこともないですし、マネージメントをした経験など、
個人的に思い当たるということでもないのですが、
よく岡本家を運営するにあたって、以前テレビでシリーズで取り上げていただいた時に、
「どのように家族をまとめていらっしゃるんですか？」とよく声をかけられることも多く、
取材を頂いたことがきっかけで、「子どもマネジメント」という書籍を出させて頂きました。

家族はチーム。家族でなくても、皆、何かしらチームに所属し、互いにマネジメントを行ないながら、運営していくものなのだと思います。
いや、朝起きてから、夜寝るまで、自分自身を少なくともマネジメントしているのかなぁ・・・と思います。

タイムマネジメントとか、マネーマネジメントなど、色々マネジメントに向き合っていかなくてはならないですよね。

基本的に、家族というチームを考えると食事や体調管理、家計管理、スケジュール管理・・・

お母さんは管理しなくてはならない議題がいっぱいです。

つまり、お母さんは家族のマネージャーであり、家族をマネジメントしていかなくてはならない。

 

とはいえ、マネージャーとしての最終目標は、
家族全員が自分のことは自分でできるようになり、
自分の将来を自分で決めることができるようになり、
自分の力で生活していくことができるようになること。

何でもかんでもサポートするというのが、母ちゃんの役割でもないわけです。

部活などのマネージャーと違って、いろんな世話を焼くことではないと思っていて、
「任せる」ことが、マネージャーとしての１番の肝かなぁ・・・と思っております。

「心配」より「信頼」という言葉がありますが、
つい色々先回りしてしまいたくなるところですが、「任せきる」こと。

でも、我が子だからこそ、これがなかなか難しい。
近くにいると、目に入ってくるからもっと難しい。

ここからは感情のコントロールになりますが、
グッと堪えて見ないようにするという、自分マネジメントも必要になってくる。

でも、ここを乗り越えると、グッと楽になるんです。
家族一人一人が、戦闘力となって、家族というチームを支えてくれるようになる。

我が家では、いつの頃からか、気付いた人が洗濯物を干します。
気付いた人が取り入れます。

母が出勤が早かったので、今日は長男が洗濯物を干してくれました。

そして、午後になり、突然電話がなりました。
「母上、今、雨がぱらついてきてます！家に帰ったら、洗濯物をお願いします！」

というまさかの洗濯物を心配する電話でした。

・・・主婦ですかっ！（笑）と思わず笑ってしまいましたが、
たまたま長男が外に出ていただけで、
夫も含め、大体のメンバーから連絡が入るシステムとなっています（笑）

マネジメントを語ることができるわけではありませんが、
マネジメントって、よりよく運営するためにチームを管理することだとしたならば、
マネジメントできている方なのかなぁ・・・と思ったりしております。

家事に興味を持ち始めた3歳くらいから、子どもたちの家事参加が始まりました。
やりたいと言ってくれたので、ただただ任せた１５年前・・・
とは言え、最初は完全に私がやったほうが早いですし、
やり直しを行わなければならないクオリティで、任せることにも勇気が必要だったんです・・・

数年後、お茶碗洗いも、洗濯物も、今や母以上のクオリティと早さを誇ります。

出来る人が出来ることをする、チーム作り、
マネジメントというのは、「任せる」ことからスタートすると
今だからこそ確信を持っていえる気がします。

そして、任せっぱなしではなく、任せて、確認して、なるべく前向きな声をかける。
ここで否定的な言葉をかけると次に繋がらないので、
なるべく前向きな声かけを心がけて、チームを盛り上げて参りましょう！

 

 

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